Supervision et intervision
Réfléchir et échanger sur ses pratiques d'accompagnant du changement
Supervision individuelle
Quoi ?
Des séances d’une heure de supervision de pratique qui permettront aux accompagnants du changement en milieu professionnel (coachs, formateurs, managers, …) de prendre du recul sur leur pratique et de travailler sur leur posture d'accompagnant.
La supervision permet aussi de continuer à travailler sur soi et son positionnement personnel en tant qu’accompagnant.
Pour qui ?
Toute personne recevant en séance individuelle ou collective en tant que coach, formateur, consultant, manager, et qui a besoin d’une supervision de pratique de façon à garantir sa posture et son centrage en tant qu’accompagnant.
Avec qui ?
Karin Roland, consultante, coach, spécialiste de la conduite du changement, formatrice, formatrice de formateurs et de coachs, superviseur de coachs et autres accompagnants du changement.
Avec quels outils ?
Coaching systémique (Spirale Dynamique notamment), analyse transactionnelle, PNL, approche globale (Esprit, émotions, corps)

Intervision en groupes de 3 ou 4 personnes
Quoi ?
Des séances d’une heure d’intervision en petits groupes (3 à 4 personnes) qui permettront aux accompagnants du changement (coachs, formateurs, consultants, managers) de prendre du recul sur leur pratique et de travailler sur leur posture vis-à-vis des personnes qu'ils suivent.
L’intervision permet aussi de continuer à travailler sur soi et son positionnement personnel en tant qu’accompagnant. Elle prône une logique d’échanges, de co-développement et de partage.
Pour qui ?
Toute personne recevant en séance individuelle ou collective en tant que coach, formateur, consultant, manager, et qui a besoin d’une supervision de pratique de façon à garantir sa posture et son centrage en tant qu’accompagnant.
L'intervision s'adresse à des accompagnants individuels qui préfèrent un mode de supervision basé sur l'intelligence collective ou à un groupe d'accompagnants déjà constitué.
Avec qui ?
Karin Roland, consultante, coach, spécialiste de la conduite du changement, formatrice, formatrice de formateurs et de coachs, superviseur de coachs et autres accompagnants du changement.
Avec quels outils ?
Coaching systémique (Spirale Dynamique notamment), analyse transactionnelle, PNL, approche globale (Esprit, émotions, corps), techniques d’intelligence collective et de co-développement.
